Augen auf bei der Auswahl eines Chief Restructuring Officer Die klassische Restrukturierung hat (fast) ausgedient
Wir helfen Unternehmen aus der Krise, indem wir beispielsweise 3-Jahres-Pläne aufstellen, Effizienzen steigern und Working Capital stärken. So war das immer. Aber der Wandel, der viele unserer Kunden in Straucheln gebracht hat, kann auch an uns CRO’s nicht spurlos vorüber gehen. Das hohe Tempo, mit dem sich Kundenwünsche verändern und neue Wettbewerber entstehen, erfordert auch neue Wege in der Restrukturierung.
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Im Gespräch mit Tamara Kaes Podcast Beyond #shifthappens
Tamara Kaes: „Ich möchte mittelständische Unternehmen nicht nur mal eben aus der Pfütze ziehen, sondern sicherstellen, dass sie langfristig und zukunftsfähig aufgestellt sind“.
Restrukturierungsbeispiel aus der Praxis Wer hat Angst vor der Restrukturierung?
Restrukturierung. Dieses Wort klingt für viele abschreckend. Warum nur? Liegt es daran, dass gleich viermal das „r“ und dreimal das „u“ vorkommen? Und es ein bisschen nach „Anstrengung“ klingt, vor allem im bayerischen Dialekt? Jedenfalls hatte sich kein Unternehmer zur kostenlosen (!) „Restrukturierungs-Sprechstunde“ der Handelskammer angemeldet. Kurzerhand wurde umgetauft: in „Insolvenz-Sprechstunde“. Prompt war Interesse vorhanden.
